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      《贏在中層》

      【摘要】:面包好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通中層管理障礙層,同向同心同德——激活中層;高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發揮強有力的組織管理功能,破除部門墻,打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施.

        《贏在中層》

        -------管理者必修課

        主講:龐 金 森

        2019年6月22號


      中層管理培訓


        面包好不好,中間"餡"最重要——贏在中層;
        打通障礙層,同向同心同德——激活中層;
        高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;
        力出一孔,聚焦中層!賦能中層!打通中層!
        讓中層發揮強有力的組織管理功能,破除"部門墻",打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施。

        6月22日,正睿商學院《贏在中層》公開課,解密管理者必修之道。


        中層管理培訓課程提綱


        一、企業中層管理的現狀

        1.1企業高層管基層,中層變斷層,有職無能;
        1.2企業戰略很完美,結果很無奈,中層成障礙;
        1.3中層三觀不同步,管理處處是被動,打工心態;
        1.4組織管理無規劃,部門運作無章法,專業能力差;

        1.5部門墻層層包圍,本位主義嚴重,成本高、效率低。


        二、企業管理的本質

        2.1 管理的認知與定義

        2.2 正睿觀點:企業管理的本質


        三、中層管理的角色定位

        3.1 三種核心角色定位

        3.2 四大關鍵管理職責


        四、中層管理應具備的能力素質

        4.1 四種基本素質

        4.2 八種必備能力


        五、中層管理的基本法則與管理工具

        5.1 五大深入淺出的常用管理法則

        5.2 價值百萬的中層管理工具——“黃金抓手”


        六、如何打造高效中高層管理團隊

        6.1 馭人之道:選、育、用、留、送是學問

        6.2 高效激勵:顛覆傳統的績效管理工具


        中層管理培訓課程安排


        1、上課時間:
        9:30-12:00,14:00-17:00

        2、上課地點:
        廣州市海珠區新港東路1068號

       ?。◤V交會)中洲中心北塔20層


        講師介紹


      中層管理者培訓講師

        講師:龐金森
        國家工信部管理咨詢服務專家
        廣東省企業管理咨詢專家庫專家
        正睿咨詢集團華東總經理

        廣東正睿企業管理研究院副院長


        講師簡介:專題研究管理20多年,歷任民營、臺資、港資、外資等從事企業管理多家大中型企業廠長、副總經理、總經理等職務;主要研究領域為企業全面運營管理模式構建、企業戰略規劃、市場營銷、全員業績管理、企業文化、高效組織打造;從事咨詢行業10年之久,先后擔任項目組長、項目總監、副總經理、總經理等職,成功輔導了209家企業的全面戰略轉型管理升級,深受客戶好評。


        中層管理培訓流程


        08:30-09:30 學員進場簽到
        09:30-09:35 主持人開場發言
        09:35-10:35 課程講授
        10:35-10:45 課間休息(茶歇)
        10:45-12:00 課程講授
        12:00-14:00 合影、午餐、午休
        14:00-15:30 課程講授
        15:30-15:40 課間休息(茶歇)
        15:40-16:50 課程講授
        16:50-17:00 互動環節、課程小結


        往期公開課回顧


      《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

      《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

      《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦

      《海外營銷策劃與管理》公開課成功舉辦

      更多公開課動態


        課程計劃

      正睿商學院課程計劃表

       

       

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