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      《解決中小企業管理難題的十大工具》

      《解決中小企業管理難題的十大工具》

      中小企業管理書籍-《解決中小企業管理難題的十大工具》咨詢公司如何對企業的管理進行改變?如何提升中小企業管理水平和效果,正睿研究指出改變往往是從正確地提出問題開始的,找出中小企業管理問題然后是用正確的方式解決問題.

       

      作者:金濤    出版社:企業管理出版社   

      咨詢公司如何對企業的管理進行改變?改變往往是從正確地提出問題開始的,然后是用正確的方式解決問題。打個比方,咨詢公司的專家老師就像是醫生,咨詢公司服務的企業就像是病人。首先,我們必須深刻的認識到中國企業管理的“病根”在哪里,這就是所謂的“把好脈”;其次,要透徹地認識到管理核心和規律,這就是所謂的“下好藥”,兩者的結合才能真正做到“對癥下藥”和“藥到病除”。
      本書第一篇即開門見山地討論和剖析了中國管理問題的根源和核心,第二篇是針對問題提出的解決方案,簡而概之即為人的行為標準化,事的自動化。同時總結出“人的行為標準化,事的自動化”的十大方法:約束控制法、橫向控制法、三角形閉環控制法、精細控制法、數據控制法、反復檢查法、自我修煉法、全員主角法、因果循環法、雙螺旋法。本書有豐富的案例、方法、工具等,通俗易懂,相信中國企業管理者們會有很多共鳴和啟發。

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